研修
内定者研修
新入社員研修
若手社員研修
管理職研修

研修

Style Management Camp Training

３〜４日間の合宿において、規律遵守、決断、継続、挑戦、集団成功といった全てのビジネスシーンにおいて必要とされるヒューマンスキルを身に付けていただきます。

基本情報

日　数： 2泊3日〜
参加人数
：15名〜
 対象者
：
新入社員
カテゴリー
：
新入社員研修
 場　所
：
関東近郊の合宿研修所
Style Manegement Camp Trainingのご提案

 

３〜４日間の合宿において、肉体的にも精神的にも達成困難なミッションへ次々とチャレンジしていくことにより規律遵守、決断、継続、挑戦、集団成功といった全てのビジネスシーンにおいて必要とされるヒューマンスキルを身に付けていただきます。さらに、各個人・会社のStyleを確立、本質的な理解に基づいたスキルの利用方法を学び、成果を出すことの重要性を実践的に身に付けることができる自己開放系研修です。

SMCTの構成
 
 
SMCTの効果
 

コアアビリティ部分を強化し、『成果を出す』人材の育成を行います。

 

ポテンシャルの高い人物でもStyleが確立されていなければ、その能力を無駄に眠らせてしまい、大きな成果を挙げる事が出来ません。また、Styleが不明確だとスキルを獲得するモチベーションが生まれなかったり、間違った方向性のスキルを獲得しようと無駄な努力をしてしまうことになりかねません。そして最も重要なことは個人のStyleを組織のStyleと重ね合わせ、目指すべき方向性を統一していくことです。

また、いくらポテンシャルがあり、Styleが確率されていても漫然とスキルを磨くことに陥ってしまいがちです。また、スペシャルスキルを持っていても、それを実践できるヒューマンスキルがなければ十分に発揮できないでしょう。自発的に業務の本質を理解し、成果を出すことができなければ意味がありません。これを実現できるのがSMCTです。

 

■SMCTコンテンツ例

・発声・挨拶トレーニング
研修初日の導入として、大きな声で発声し、恥の感覚を捨て去り、自分をさらけ出す。同時に、ビジネスマンとしての基本的な姿勢を学習し、好感を持たれる人材へ。

・目標成就能力育成ウォークラリートレーニング
目の前の課題へ全力を尽くしながらも、幅広い視野と戦略的思考能力を持たなくてはゴールできない55ｋｍウォークラリーにより、体力的・精神的に限界とは何かを知り、極限状態の向こう側にある達成感を体感。

・決別表明
新たな自分に生まれ変わるため、これまでの人生で一番忘れられない思い出や辛い出来事など自分の弱い部分を捨て去り、新たな自分の道を突き進むための気持ちや姿勢を表明する。発声だけではなく、いかに本気で気持ちをファシリｰテーターへぶつけることができるかが評価対象となる。

 
 
 
 
page top